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○ 경력개발 이해
(1) 경력개발의 의의
- 경력 : 개인이 입사하여 퇴사할 때까지의 전 과정 중 조직에서 축적한 개인의 특유의 직무, 직위, 경험들로 이력서에 나타난 직무들의 집합
- 경력개발 : 조직성원으로 하여금 자신의 진로를 결정하고 실행에 옮기는 것을 돕기 위해 평가, 상담, 계획수립 및 훈련 등을 실시
(2) 경력개발의 목적
- 개인적 차원 : 경력욕구를 충족, 일로부터 심리적 만족, 직장에 대한 안정감, 성취동기 유발
- 조직적 차원 : 조직의 유효성을 높인다. 인적자원 관리 과정 및 효율적인 확보·배치를 통해 조직을 효율성을 높인다.
(3) 경력발달의 과정(Hall)
- 탐색기(25세 미만) : 자아개념을 정립하고 경력지향을 결정하는 단계
- 확립기(25~45세) : 특정 직무영역에 정착하는 시기, 새로운 시도를 계획하기 보다는 탐색기에 선택한 직업에 정착하려고 노력하는 전진단계
- 유지기(45~65세) : 생산의 시기, 자신의 전문성과 업무상 확고한 지위를 유지하려고 하는 단계
- 쇠퇴기(65세 이후) : 은퇴를 준비하는 시기, 자신의 조직생활을 통합하려고 노력하는 단계
(4) 경력개발의 과정
- 경력계획 : 구성원의 인적자료 수집, 직무분석과 인력개발 및 인력계획, 경력기회에 대한 커뮤니케이션
- 경력개발 : 경력상담과 경력목표 설정, 경력경로의 설정과 경력개발 추구
- 평가·피드백 : 결과분석 및 경력개발계획의 조정
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