KSTUDY<직업상담> 경력개발_경력개발 프로그램 알아보기(1)

○ 경력개발 프로그램

(1) 경력개발 프로그램 개발을 위한 조사연구

- 요구분석(요구조사) 또는 니즈평가

· 현 시점에서 어떤 훈련이 필요한지에 대한 요구분석

· 누구를 대상으로, 어떤 프로그램을 만들 것인지 우선적으로 알아보는 평가

· 조직 내외의 환경변화와 직무여건, 조직구성원의 경력개발 욕구 등에 대한 다각적인 검토를 포함

· 설문조사나 면접을 통해 자료를 수집

 

- 파일럿 연구(예비조사, 탐색적조사)

· 특정 경력개발 프로그램을 대규모로 적용하기 전에 소규모 집단에 시범적으로 실시하는 과정

· 참여자로부터 프로그램 피드백, 평가를 받은 후 그에 대한 대책을 마련하여 개발된 경력개발 프로그램을 본격적으로 정책시키는 데 활용

· 처음부터 대규모 집단에 적용할 경우 소규모 집단을 대상으로 실시할 때보다 새로운 변화에 대한 저항이 크기 때문

 

(2) 경력개발 프로그램 유형

- 자기평가 도구

· 대부분의 조직들이 경력개발 프로그램을 실시하고자 할 때 최초로 시행

· 보통 자신의 역할, 흥미, 기술, 직업태도, 경력목표 및 기회 등을 묻는 질문지 활용

· 경력워크숍, 경력연습책자 등

 

- 개인상담

· 일대일로 상담하면서 자신의 경력목표를 설정하고, 목표달성 방법 및 가능성을 명확히 한다.

· 상담 내용은 주로 종업원의 흥미, 목표, 현 직무활동, 수행, 경력목표 등에 초점

 

-정보제공

· 최근 조직들은 각종 경력정보를 쉽고 자세하게 알려줄 수 있는 방법 제안(사내공모제, 기술목록, 경력자원기관 등)

 

- 종업원 평가

· 과거 평가 프로그램이 조직에서 인사선발에만 주로 사용되었으나, 최근 종업원의 경력개발에 유용한 정보를 제시할 수 있다는 인식이 늘어남

· 평가기관(인적평정, 인적평정센터), 심리검사, 조기발탁제 등

 

- 종업원(능력)개발

· 최근 종업원의 자기개발과 만족을 위한 다양한 프로그램이 도입되고 있다.

· 훈련 프로그램, 후견인 프로그램, 직무순환 프로그램 등