반응형 KSTUDY61 KSTUDY<직업상담> 직업지도 프로그램 유형 및 프로그램 종류 알아보기 ○ 직업지도 프로그램 유형(1) 실업 관련 프로그램 - 실업충격완화 프로그램 - 실업스트레스 대처 프로그램 - 직업전환 (훈련) 프로그램 - 직업복귀 (훈련) 프로그램 - 취업동기 증진 프로그램 - 구직활동 증진 프로그램 (2) 직업지도 프로그램의 주요 종류 - 자신에 대한 탐구 프로그램 · 직업지도 및 직업상담 프로그램에서 가장 중요하고 기본적인 프로그램 · 진로미결정자나 우유부단한 내담자에게 가장 우선되어야 할 프로그램 · 스스로 자신에 대한 탐구, 타인이 판단하는 자신의 모습, 자신의 능력 평가, 과거 위인의 생애와 자신의 생애 비교 등 - 직업세계 이해 프로그램 · 일의 활동, 개인의 일 경험, 선호하는 일들, 직업 및 직업세계의 탐색, 자격 및 면허조건, 노동시장의 관행, 작업환경 및 근로조.. 2025. 1. 29. KSTUDY<직업상담> 직업지도와 청소년 진로지도 알아보기 ○ 직업지도의 이해(1) 직업지도와 직업지도 프로그램 - 직업지도 · 자기 자신을 이해하면서 직업을 선택하고, 직업에 대한 적합한 준비를 하며, 직업인으로서 만족할만한 생활을 유지할 수 있도록 돕기 위한 조직적이고 체계적인 직업준비 활동 · 직업적 문제의 지도에만 초점을 맞추어 학생들이 보다 효율적인 직업선택을 하도록 전문적인 도움을 주는 일 - 직업지도 프로그램 · 직업탐색, 직업준비, 직업적응, 전환 및 퇴직(은퇴) 등을 도와주기 위해 특별히 구조화된 조직적인 집단상담 서비스체제 · 운영절차 및 평가방법 등이 구체적으로 정해져 있으며, 집단상담을 통해 동시에 여러 명의 내담자들을 도울 수 있다. (2) 직업지도 프로그램 개발·운영에 있어서 적합한 시각 - 미래사회를 보는 시각 - 노동시장과의 연계 .. 2025. 1. 29. KSTUDY<직업상담> 직업의식과 직업전환상담 알아보기 ○ 직업의식과 직업전환(1) 직업의식 의의 - 주어진 시점에서의 일에 대하여 지각, 사고, 느낌을 통해 정확한 표상의 신념체계를 갖고 가치를 형성하는 것 - 다양한 신념체계에 의해 행동적인 표상인 태도를 가지며, 태도·가치·신념 등에 의해 복합적으로 표상되어 언어적으로 의견을 표현하고, 일에 대해 지속적으로 반복되는 행동인 습관을 갖는 것 (2) 직업의식의 범위 - 직업에 대한 가치 : 직업의 도구성을 강조하는 외재적 가치와 직업을 통한 자기실현을 강조하는 내재적 가치로 구분 - 직업에 대한 태도 : 일 지향, 여가 지향, 사회활동 지향, 가족 지향 등으로 구분 - 직업에 대한 의견 : 전통적 영역과 비전통적 영역으로 구분 - 직업에 대한 관습 : 소명의식 · 직무몰입 등 긍정적기능과 연고주의 · 권위주.. 2025. 1. 28. KSTUDY<직업상담> 경력개발_다운사이징 시대의 경력개발 단계 알아보기 ○ 다운사이징 시대의 경력개발(1) 다운사이징 의미- 조직의 소형화 혹은 축소화- 경기불황에 다른 조직의 인건비 조정 - 수평이동에 중점을 두는 경력개발에 초점(미르비스와 홀)- 인재상 : 융통성을 갖춘 사람, 변화에 적응하기 위해 학습, 모호한 상황에 대처할 수 있는 능력을 가지기 위해 노력, 변화하는 직무를 해낼 수 있는 사람 (2) 다운사이징 시대의 경력개발 방향- 장기고용이 어려워지며, 고용기간이 점차 짧아진다.- 다른 부서나 분야로의 수평이동에 중점- 개인의 자율권 신장과 능력개발에 초점- 단기, 연속 학습단계- 다양한 프로젝트 참여 요구- 평생학습으로의 경력개발- 새로운 직무를 수행하는 데 요구되는 능력 및 지식과 관련된 재교육 요구- 불가피하게 퇴직한 사람들을 위한 퇴직자 관리 프로그램 운영.. 2025. 1. 28. KSTUDY<직업상담> 경력개발_경력개발 프로그램 알아보기(2) (3) 주요 경력개발 프로그램- 경력워크숍 · 신입사원을 대상으로 부서 배치 후 6개월 이내, 자율적으로 경력목표를 달성할 수 있도록 지원 · 신입사원을 집단으로 모아놓고 보통 5일 이내의 단기간에 걸쳐 자신의 경력계획을 어떻게 준비하고 실행할 수 있는지에 대해 배워나가도록 - 사내공모제 · 기업에서 특정 프로젝트나 신규 사업을 위한 인력배치 또는 결원충원 등을 위해 사내에서 필요한 인재를 모으는 제도 · 이동성 및 신축성이 있는 인사정책을 통해 급변하는 경영환경에 유연하게 대처할 수 있으며, 능력과 적성을 고려한 인력의 적재적소 배치에 따라 직무생산성을 극대화할 수 있다. - 평가기관 또는 평가센터 · 미국의 AT & T사에서 처음 운영한 이래 직원들의 관리능력을 평가하기 위한 방법으로 사용되고 있다.. 2025. 1. 27. KSTUDY<직업상담> 경력개발_경력개발 프로그램 알아보기(1) ○ 경력개발 프로그램(1) 경력개발 프로그램 개발을 위한 조사연구- 요구분석(요구조사) 또는 니즈평가 · 현 시점에서 어떤 훈련이 필요한지에 대한 요구분석 · 누구를 대상으로, 어떤 프로그램을 만들 것인지 우선적으로 알아보는 평가 · 조직 내외의 환경변화와 직무여건, 조직구성원의 경력개발 욕구 등에 대한 다각적인 검토를 포함 · 설문조사나 면접을 통해 자료를 수집 - 파일럿 연구(예비조사, 탐색적조사) · 특정 경력개발 프로그램을 대규모로 적용하기 전에 소규모 집단에 시범적으로 실시하는 과정 · 참여자로부터 프로그램 피드백, 평가를 받은 후 그에 대한 대책을 마련하여 개발된 경력개발 프로그램을 본격적으로 정책시키는 데 활용 · 처음부터 대규모 집단에 적용할 경우 소규모 집단을 대상으로 실시할 때보다 새로.. 2025. 1. 27. 이전 1 2 3 4 ··· 11 다음
